Модель fractional work давно используется на Западе. Это практика, когда высококлассный специалист подключается к компании не на полный рабочий день, а работает регулярно и встраивается в бизнес-процессы. Самый близкий перевод — «частичная занятость», но с полной ответственностью за результат и выполнение KPI.

Такой специалист именно работает в команде, а не только консультирует со стороны.

В примерах из мира IT это могут быть CTO, DevOps-инженеры, системные архитекторы, AI-специалисты, продакт оунеры.

Fractional — это сочетание гибкости и глубокого вовлечения без постоянной финансовой нагрузки.

Экономия бюджета. Не нужно нанимать full-time CTO с высокой зарплатой — fractional специалист работает по часам или дням, и вы платите только за фактическое время.

Доступ к экспертизе. Обычно такие специалисты работают сразу с несколькими компаниями, что дает им широкий опыт и свежий взгляд на технологии, который они привносят в каждый новый проект.

Быстрое масштабирование. Fractional CTO может подключиться в короткие сроки и адаптировать нагрузку под потребности проекта.

Менторство команды. Опытные специалисты делятся знаниями и повышают уровень внутренней команды.

Гибкость работы. Такие специалисты сами управляют загрузкой и работают на результат, не ради выработки часов, что выгодно обеим сторонам.

Временное решение. В некоторых случаях fractional может заменить штатного сотрудника на время поиска постоянного или в период реорганизации.

Главное отличие от консультанта: fractional специалист не просто дает советы, а работает по KPI и несет ответственность за результат. Он становится частью команды, хоть и работает неполный день.

Бизнес получает внешнюю экспертизу и объективность, специалист — свободу и часто более высокий заработок за счет работы с несколькими клиентами и премиальных ставок.

Размытые ожидания. Обе стороны должны четко понимать зоны ответственности и доступность специалиста. Прописывайте это в договоре.

Перегрузка. Fractional исполнитель может выгореть при избыточной загрузке. Контролируйте уровень вовлечения и объем задач.

Работа «на часы». Если нет четких целей и результатов, это непродуктивно. Договаривайтесь о конкретных KPI и метриках успеха.

Раньше поиск таких специалистов был настоящим квестом. Приходилось полагаться на сарафанное радио, личные связи и нетворкинг в профессиональных сообществах. Если у вас не было нужных контактов, найти качественного fractional специалиста, например, СТО, было крайне сложно.

Сегодня ситуация кардинально изменилась. Появились специализированные цифровые платформы, которые решают эту проблему. Теперь даже без связей и четкого понимания, какой именно специалист вам нужен, можно:

1. Найти подходящих кандидатов по критериям
2. Пообщаться с ними до заключения договора
3. Оформить контракт прямо на платформе

Одна из таких платформ — RIWO. Здесь собраны лучшие IT-специалисты уровня senior и CTO, которые работают по fractional модели. Платформа берет на себя всю организационную работу — от поиска до заключения контракта.

Fractional модель — эффективный способ получить топовую IT-экспертизу без лишних затрат и бюрократии. Она дает стратегическую поддержку, менторство команды и быстрое реагирование на потребности бизнеса.

Для успеха важны четкие договоренности, прозрачная коммуникация и баланс между контролем и свободой специалиста.